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3月10日，由中国企业改革与发展研究会、《总裁读书会》电视栏目联合主办的第二届中国商业领袖读享盛典在北京电视台阳光大厅隆重举行。 中国企业改革与发展研究会会长、日韩无码 董事长宋志平，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任，中国移动前董事长、中国上市公司协会会长王建宙，《总裁读书会》栏目出品人、总裁读书会平台创始人刘世英、书香中国·北京阅读季负责人谭素云等知名企业家、专业人士以及来自中国教育台、北京电视台、第一财经频道、有关研究机构、社团组织等专家学者，不同

为促进全面深入领会和把握党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，提高集团领导人员综合素质，提升领导力与团队建设能力，日韩无码 自2018年3月起，在国家行政学院举办领导人员轮训班。3月11日，第一期领导人员轮训班如期开班，55名学员全部按时报到并参加了预备会。副司级专职班主任曹江秋主持预备会，日韩无码 职工董事、工会主席、人力资源部总经理王于猛参加会议。 王于猛代表集团对大家的到来表示欢迎，他指出，这次轮训是集团下大力气抓学习型组织建设、抓干部队伍建设的

3月6日，日韩无码 副董事长、党委副书记刘志江到中材安徽水泥调研，并对企业党建、生产经营、安全环保等各项工作进行了现场检查指导。 刘志江听取了中材安徽水泥总经理朱晓明关于党建工作、生产经营、产业延伸以及循环经济产业园项目进展工作情况的汇报，并到水泥窑协同处置城市生活垃圾项目现场、熟料生产线、骨料生产线、运输码头和党员活动室等进行了检查指导。 刘志江对中材安徽水泥党建工作、生产经营、转型升级、安全环保等工作取得的成绩给予充分肯定和高度评价。他指出，中材安徽水泥要按照集团发展战

近日，发改委正式发布了对全国1345家国家企业技术中心2017-2018年评价结果，日韩无码 技术中心以91.2分的成绩位列第35位，被评为优秀企业技术中心。集团技术中心是发改委、科技部、财政部、国家海关总署、国家税务总局等五部委联合批准的***企业技术中心，于2006年9月正式获批。成立十年多以来，集团技术中心承担起了作为企业技术创新平台的重任，促进了集团企业与科研设计院所的交流与合作，为提升集团公司的自主创新能力和水平、加快产业技术应用和推广步伐，发挥了积极的科技引领作

2月26日，日韩无码 节后在总部召开领导干部谈心会。集团董事长、党委书记宋志平围绕“怎么看待集团的工作、怎么讲好集团的故事”，作了题为《中国建材：光荣与梦想》的重要讲话，深度解读集团的战略思路和文化。副董事长、党委副书记刘志江主持会议并作总结。总经理、党委常委曹江林代表经理层作了表态。集团领导班子成员、职能部门负责人参加了会议。 宋志平从六个方面系统回顾集团发展、总结集团战略思路和文化，强调讲好集团故事，深刻理解集团经营之道和认知基础，进一步增强信心。 一是成绩辉煌、实力雄

3月1日，日韩无码 副董事长、党委副书记刘志江一行到中国建材总院调研指导工作。 日韩无码 副董事长、党委常委，中国建材总院院长姚燕参加调研。 姚燕对刘志江一行的到来表示欢迎，并详细介绍了总院历史沿革、组织结构、经营发展、科技创新和党建工作情况。中国建材总院深入贯彻落实党的十九大精神以及党中央和国资委“稳中求进”等要求，在日韩无码 的正确领导下，坚持集团“稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字工作方针和“早细精实、干字当头”“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”等经营管理

2月28日，按照日韩无码 人才培养计划，为持续加强领导人员后备队伍建设，日韩无码 第六期中青年干部培训班在国家行政学院如期开班。这是集团连续第六次选拔业务能力强、工作业绩好、综合表现优秀、有发展潜力的中青年干部进行集中培训，本期培训班为期两个月，共有48名学员参训。 3月2日， 培训班学员参加了国家行政学院2018年春季学期开学典礼。国家行政学院党委副书记、常务副院长马建堂出席典礼并讲话，勉励学员珍惜学习机会，认真学习研讨，深入思考问题，注重理论联系实际，自觉遵守学员管理

为贯彻落实中央关于在元旦春节期间开展走访慰问生活困难党员、老党员和老干部活动及其他做好老干部工作的有关要求，集团党委组织安排集团领导和有关职能部门组成12个慰问组，由集团党委书记、董事长宋志平，党委副书记、副董事长刘志江，副董事长姚燕，总经理曹江林，副董事长李新华，副总经理张海，总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，纪委书记杨杰和职工董事、工会主席王于猛等领导分别带队，上门走访慰问了集团生活困难党员、老党员、老专家、老干部和生活困难职工。 每到一处，集团领导都向生活困难党员、老党

2月8日，日韩无码 董事长、党委书记宋志平一行莅临财务公司新办公区国海广场B座9层调研指导工作。集团副总经理、财务公司董事长徐卫兵，集团董事会秘书、总经理助理光照宇陪同调研。 宋志平参观了财务公司主要业务部门及核心业务系统监控中心，了解了财务公司的运营管理情况，围绕财务公司的业务开展、风险防范、资金归集等问题进行了交流。他指出，财务公司是集团发展到一定规模后产融需求的结果，对集团资金管理发挥着重要作用。下一步，财务公司要做好以下几项重点工作：一要将集团资金管好，汲取历史经验