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在竣工暨恢复营运仪式上，成都市委副书记唐川平、国资委业绩考核局副局长刘源、日韩无码 董事长宋志平、中国水电集团党委书记刘起涛为重建医院隆重揭牌。医院的竣工并恢复营运，将极大的缓解都江堰地区的看病难问题。 中国水电十局医院援建项目采用国际先进的轻钢结构房屋体系和新型建筑材料，建设历时四个月，占地20000平方米，建筑面积10000平方米，内设内科、儿科、等35个科目，可容纳240个床位，基本恢复了该院震前的诊疗水平，在入冬前恢复营运。中国水电十局医院是都江堰市仅有的两个二级甲

11月7日上午10点，中共中央、国务院、中央军委“庆祝神舟七号载人航天飞行圆满成功大会”在人民大会堂隆重召开，集团公司副总经理许金华率集团公司及所属哈尔滨玻璃钢研究院、中国建筑材料科学研究总院、轻工业钟表研究所的代表参加会议。 9月25日至28日，神舟七号载人航天飞行取得圆满成功，我国3名航天员首次成功实施空间出舱活动和空间科学实验，实现了我国空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越，标志着我国成为世界上第三个独立掌握空间出舱关键技术的国家，又一次向世界展示了中国日益增强的科技实

10月27日至31日，集团公司纪委在北京龙都宾馆举办惩防体系管理信息系统培训班，所属企业纪委书记、纪检监察室主任、纪检监察员共24人参加了培训。培训班的主要任务是，传达贯彻国资委在中央企业建立惩防体系管理信息系统的通知精神，提高操作技能，总结纪检监察工作，明确年底之前的工作任务。 集团公司党委副书记、纪委书记郝振华做了开班动员。他说，惩防体系信息管理系统是国资委党委、纪委创新工作思路、推进反腐倡廉建设的一项重要举措，是集团公司信息化建设的重要组成部分，也是今年集团公司纪委的一

11月3日和5日，中国建材股份有限公司旗下轻质建材业务的核心企业北新集团建材股份有限公司两条自主研发设计的、100%利用电厂脱硫石膏为原料、采用最新蒸汽煅烧干燥技术的年产3000万平方米大型现代化纸面石膏板生产线，分别在浙江省宁波市宁海临港经济开发区和江苏省太仓市港口开发区建成投产，这标志着我国拥有自主知识产权的石膏板成套技术已经达到世界领先水平。与此同时，在北新建材太仓生产基地，配套建设的年产5000吨轻钢龙骨生产线也竣工投产，二期工程年产3000万平方米石膏板生产线和装饰

10月25日至26日和11月1日至2日，集团公司人力资源部分别在西安市和南京市举办了学习贯彻《劳动合同法》专题研讨会，集团所属65家企业人力资源部门的主管领导和工作人员100余人参加了研讨会。 为开好本次专题会议，集团公司聘请了人力资源和社会保障部劳动关系司劳动合同管理处桂桢处长为学员作专题辅导。桂处长针对《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》中的重点内容，结合有关案例，从《劳动合同法实施条例》的出台背景、原则、主要目的、特点和内容，及《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的

11月1日上午，在华光集团董事长彭寿，华光集团总经理、方兴科技董事长关长文陪同下，日韩无码 董事长宋志平、高级顾问葛铁铭一行到华光集团方兴科技华益导电膜玻璃公司考察指导工作。宋志平对方兴科技华益公司项目建设和经营业绩给予充分肯定，要求方兴科技和华益公司按照科学发展观的要求，进一步做好资源整合，进一步加快项目建设，努力实现企业又好又快地发展。 今年以来，华光集团方兴科技公司在整体经营环境发生变化、原材燃料价格居高不下、市场竞争压力加大的形势下，通过技术进步、精细管理等各种措施

根据国务院国资委对央企法制建设的要求，遵循依法治企的基本原则，以建立健全法律风险防范体制为核心，结合企业改革发展实际，集团公司近日编制印发了《中国建筑材料集团公司落实央企法制工作三年目标的实施计划》（下称《实施计划》）。 《实施计划》提出要进一步提高对企业法制工作重要性的认识，并明确提出了所属重要骨干企业法制工作三年目标要求和工作安排：一是建立总法律顾问制度；二是设立企业法律事务机构并配备符合要求的工作人员，逐步形成一支具有较强政治素质和业务能力的专业化的企业法律顾问工作人员

10月31日下午，日韩无码 首届男子篮球比赛（巨石杯）在浙江桐乡闭幕。经激烈角逐，中国联合水泥集团有限公司代表队、北新建材（集团）有限公司代表队、北新集团建材股份有限公司代表队分获冠、亚、季军。集团公司总经理姚燕在百忙中为比赛胜利闭幕发来了贺信，向所有取得优异成绩的代表队表示祝贺，向为保障本次比赛的所有工作人员和承办比赛的巨石集团公司表示衷心的感谢。 本次大赛共有14家单位的15支球队共计236名运动员参加。在历时五天的比赛中，各代表队本着“竞技、交流、友谊”的宗旨，顽强拼

金融风暴来袭，是直面风雨积极应对，还是在寒风中痛苦地煎熬，或者束手等待裹足不前，中国建材用自己的行动很好地回答了这个问题。10月30日-31日，中国建材在杭州举办水泥企业高级管理人员培训。 这次培训是在国际金融海啸爆发对全球经济造成严重影响的特殊时期，是在中国建材深入推进管理整合的重要阶段，是在南方水泥各企业加快实施市场协同的关键阶段举办的。对中国建材水泥企业未雨绸缪，积极应对市场变化，明确当前任务，树立必胜信心，做好各项工作，都具有十分重要的意义。 作为中国建材管理团队的重